Como controlar seu estoque de maneira eficiente

Manter o controle de estoque em dia é extremamente importante para uma empresa que quer se manter ou melhorar sua posição no mercado. Realizar o controle adequado de entradas e saídas do seu estoque é o mais indicado, visto que isso ajuda a saber se você esta conseguindo atender a sua demanda de forma correta, se a sua empresa está realizando gastos desnecessários, e você consegue visualizar melhor o lucro liquido apurado ao final do período.

Outros pontos positivos que podemos considerar é a melhoria nas vendas, pois uma vez que se tem o estoque sob controle e sem gastos desnecessários, pode-se melhorar o valor de venda dos produtos. Os gastos com manutenção podem diminuir e a produtividade aumentar, pois com tudo sendo contabilizado, as perdas são consideravelmente menores ou nulas.

Com isso, nos separamos as melhores dicas para você manter o seu controle de estoque em dia e evitar falhas que podem ser prejudiciais para a sua empresa:

1. Planeje suas compras de acordo com a sua demanda, assim você evita gastar com itens desnecessários e que ficarão guardados no seu estoque, ocupando espaço e gerando despesas.

2. Analise bem os seus fornecedores, pois assim, você evita dores de cabeça com produtos de baixa qualidade e também, consegue analisar os melhores preços e maximizar ainda mais os seus lucros.

3. Considere o prazo de entrada de mercadorias do fornecedor, assim você consegue se planejar e entregar os itens na data correta pra seus clientes e evita reclamações/problemas desnecessários.

4. Cadastre todos os produtos no seu banco de dados, pois isso evita o desperdício de produtos e consegue entender oque sai mais e oque sai menos. Se não possui um, construa um controle em excel ou contrate uma ferramenta ERP para um controle mais eficaz.

5. Atente-se aos indicadores de desempenho, pois são eles que dizem se a sua empresa está seguindo na direção correta, e não desanime com resultados baixos. Realize quantas alterações forem necessárias até atingir o planejamento adequado.

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6. Todos os setores são interdependentes, sendo assim todos devem ter conhecimento no estoque, pois sem o estoque não há vendas, e sem vendas não há empresa.

7. Realize a curva ABC na sua empresa (gráfico que ajuda a ter uma melhor visibilidade do estoque), assim você vai saber quais os itens de maior importância na sua empresa e focar nos mesmos.

Com essas dicas simples você pequeno empresário, consegue gerenciar o seu estoque, evitando gastos desnecessários e melhorando os seus resultados financeiros.

Mas se você já passou dessa fase e necessita de uma ferramenta mais completa, para realizar o gerenciamento do seu estoque nos temos a solução: o CosmosERP é uma ferramenta de gestão empresarial com alta capacidade de gerenciamento de estoques, além de muitos outros módulos como Controle de Vendas, Compras, Produção, Ordens de Serviços e muito mais!

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